Entre la Suisse et la Haute-Savoie, la région d’Annemasse connaît une croissance rapide des espaces de travail collaboratifs. Selon le rapport France Tiers-Lieux 2023, le nombre d’espaces de coworking a connu une hausse de 36 % en deux ans dans la région Auvergne-Rhône-Alpes, portée par les besoins des travailleurs transfrontaliers et des indépendants, mais aussi des TPE-PME locales.
Face à cette dynamique, choisir le bon espace n’est pas toujours simple. Les termes “coworking en open space” et “bureaux partagés” se mélangent souvent dans le langage courant, mais leurs réalités — notamment en matière d’expérience utilisateur, de confidentialité, de communautarisme et de services — sont différentes. Comprendre ce qui distingue un open space de bureaux partagés est clé pour trouver un lieu adapté à ses besoins professionnels et à son rythme, surtout dans un territoire frontalier où les mobilités et les profils sont variés.
Si les deux modèles visent à mutualiser les coûts et à encourager les synergies, leur gestion quotidienne, leur ambiance et leur impact sur la manière de travailler diffèrent fortement.
Derrière le choix d’un espace, il y a souvent un besoin d’appartenance à une communauté, ou au contraire, la recherche d’une bulle de confidentialité.
Ce choix n’est pas anodin : la part de travailleurs souhaitant un espace “privatif” en coworking atteint 47 % selon CoworkIntel (2023), avec une préférence marquée chez les professions réglementées (avocats, consultants RH, architectes) et les start-ups ayant besoin de confidentialité sur leurs projets.
À Annemasse comme ailleurs, la question du “niveau sonore” revient dans tous les retours d’expérience. En open space, le bruit ambiant peut s’avérer stimulant… ou handicapant.
Un chiffre-clé : selon Nexity Solutions, 62 % des utilisateurs ayant testé les deux types d’espaces considèrent la dimension “calme/confidentialité” comme principale motivation à opter pour un bureau partagé.
Ce différentiel s’explique par la surface privative, mais aussi par le niveau de services. Certains opérateurs proposent du ménage quotidien, l’accès à des douches (pour ceux qui viennent à vélo ou après un trail matinal le long du Foron), ou des animations réseautage, incluses ou en option.
Certaines structures hybrident les deux : bureau fermé partagé + accès open space pour les invités ou les jours de workshop, à l’image de La Thune à Chêne-Bourg qui combine plateaux fermés et grandes tables communes selon les jours.
Au-delà des murs, c’est l’offre de services qui scelle l’expérience. Les espaces en open space jouent la carte :
Dans les bureaux partagés, on trouve :
L’écart se creuse donc autour de la notion de “village professionnel ” côté open space, contre “hôtel de bureaux à la carte ” côté bureaux partagés.
À Annemasse et dans le Genevois français, cette diversité se traduit par des lieux engagés. À Alter’Incub, l’open space est choisi pour faciliter la porosité entre projets de l’ESS et entreprises classiques ; à Coworking Evian, bureaux partagés et privatifs séduisent des travailleurs internationaux venus pour la saison thermale ou les missions courtes.
L’étude de la communauté d’agglomération Annemasse Agglo (2022) relève que 72 % des utilisateurs de tiers-lieux y recherchent une “nouvelle façon de travailler” avant même la question des coûts, signe d’un marché encore ouvert à l’innovation. Par ailleurs, la croissance de la demande en petits bureaux privatifs s’est nettement accélérée depuis la pandémie : 38 % des utilisateurs déclarent ainsi vouloir “conjuguer vie d’équipe et moments de repli”, phénomène accentué chez les frontaliers lassés des trajets quotidiens vers Genève.
Les opérateurs locaux innovent : à l’image du Forum Tiers-Lieux 2023 de Clermont-Ferrand, des workshops associant municipalité, promoteurs immobiliers et utilisateurs voient le jour pour co-construire l’offre future, plus hybride et sur-mesure.
Loin d’être figée, la frontière entre open space et bureaux partagés se brouille au fil des mois. Les enjeux d’écologie, de soin des mobilités et de qualité de vie nourrissent la recherche de solutions “à la carte”. Pour les actifs du Grand Genève comme pour ceux installés entre lac et montagnes, ces nouveaux espaces sont autant d’opportunités de travailler autrement — plus efficacement, mais aussi avec plus de plaisir et d’ancrage dans la vie locale.
Pour aller plus loin :