Le Genevois français se trouve à la croisée de plusieurs dynamiques professionnelles : proximité de Genève, essor du télétravail, attractivité peri-urbaine, et montée des aspirations à plus de flexibilité. Pris entre deux bassins économiques puissants (Genève et Annecy), ce territoire frontalier s’est révélé en première ligne lors du “basculement” massif vers le télétravail, accéléré par la crise sanitaire de 2020. Selon l’INSEE, la part des actifs du Genevois travaillant à Genève atteint 55 % dans certaines communes comme Saint-Julien-en-Genevois (source : INSEE, chiffres 2021). L’arrivée du télétravail salarié s’est donc ancrée ici dans une réalité très concrète, celle de milliers de frontaliers épuisés par les trajets quotidiens et soucieux d’ancrer davantage leur vie professionnelle sur leur lieu de vie.
Depuis 2016, le nombre d’espaces de coworking a explosé dans la région : on comptait 6 espaces structurés sur le territoire du Grand Genève côté français en 2018, ils sont désormais plus d’une quinzaine en 2024 (source : CCI Haute-Savoie, annuaire 2023). Pourtant, ces lieux n’accueillent pas tous les mêmes usagers. À leurs débuts, les coworkings étaient avant tout destinés aux indépendants et créateurs d’entreprise. Aujourd'hui, la donne change. Selon une enquête de Deskmag pour le territoire du Grand Genève (2023), 40 % des membres des espaces recensés sur la zone frontalière sont désormais des salariés d’entreprises, dont une majorité en télétravail plusieurs jours par semaine.
Cette hybridation des profils a provoqué une évolution de l’offre : certains espaces se positionnent désormais clairement vers le télétravail salarié, d’autres restent sur une pluralité d’usages.
La question se pose : tous les coworkings conviennent-ils aussi bien aux salariés en télétravail qu’aux indépendants ? La réponse est nuancée.
Les salariés en télétravail expriment des besoins souvent différents :
Les espaces les plus récents du territoire se sont adaptés à ces attentes : box privatifs, salles de réunion confidentielles, offres “Full-Time”, gestion d’accès automatisée, tarifs packagés mensuels, parfois même des conventions-cadres entreprises (modèle Regus, Buro Club ou La Cordée).
D’autres espaces (Spark Coworking à Bonne, Les Bureaux du Léman à Saint-Julien, Coffice à Annemasse) s’adaptent de façon plus informelle aux télétravailleurs, sans en faire un argument central.
Le frein principal pour le salarié reste la prise en charge : rares sont les entreprises à proposer spontanément une solution en coworking, même si la situation évolue. Pourtant, à Genève même, de grands groupes comme Procter & Gamble ou la Croix-Rouge internationale optent pour le coworking pour leurs collaborateurs résidant côté français, et des initiatives pionnières voient le jour. Côté français, certaines ETI et mutuelles (notamment à Archamps, via le cluster Technopole) ont signé des conventions avec des espaces locaux pour faciliter l’accès à plusieurs de leurs salariés frontaliers (source : Savoie Mont Blanc Eco 09/2023).
Du côté des TPE et PME, la souplesse prime : certains entrepreneurs mutualisent un abonnement à plusieurs salariés, permettant d’optimiser les coûts.
Plusieurs études menées en 2022-2023 dans la région Rhône-Alpes (Observatoire du télétravail, Urssaf) font remonter des motivations spécifiques chez les salariés optant pour un coworking :
Illustration parole d’usager (recueillie lors d’un atelier territoires 2023, Grand Genève) :
“Chez moi, enfants à la maison, trop de distractions. À La Cordée, je travaille au calme, je croise d’autres salariés, je me sens moins seule. Mon entreprise rembourse moitié de mon abonnement, ça fait toute la différence.”
Malgré des offres qui se structurent, il existe encore peu d’espaces officiellement labellisés ou pensés “100 % salariés télétravailleurs”. Les défis restent nombreux :
L’offre reste donc encore partielle, mais la demande croît rapidement, poussée par les aspirations à mieux vivre son métier dans la région.
Le paysage du Genevois français montre une mutation intéressante : peu d’espaces sont exclusivement réservés aux salariés en télétravail, mais une tendance forte s’esquisse vers la multimodalité des offres. La plupart des coworkings du territoire jonglent habilement entre entrepreneurs, indépendants et salariés. Les espaces les plus matures investissent dans des solutions hybrides : open-space dynamique pour la créativité, bureaux fermés pour la confidentialité, packs réservés aux entreprises, services personnalisés.
Le Genevois n’a peut-être pas (encore) d’espace 100 % salarié télétravail, mais il s’impose comme une région pionnière pour concilier flexibilité, qualité de vie et vitalité collective. Il devient possible d’ancrer son activité dans un lieu tiers, adapté, sécurisé, pour travailler autrement, “entre lacs”. Cette hybridation continuera d’influer durablement sur la manière de penser les espaces de travail dans la région.